致力于推动领导力提升及组织健康可持续发展

1.通过卓越的过程，实现卓越的结果。

2.过程旨在结果，结果通过过程取得，并为过程的改进和创新提供向导。

3.领导掌握着前进的方向，并密切关注着经营结果。

4.“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角，是驱动性的；

5.“过程管理”、“资源”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角，是从动性的。

6.“测量、分析与改进”是组织运作之基础，是链接两个三角的“链条”，推动持续改进和创新。