LEO领导力提升定制培训班

领导力与组织发展研究中心

LEADERSHIPEMPOWERMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT (LEO)RESEARCH CENTER

依托广东外语外贸大学拥有的14门外国语语言及专业优势,实现与全球34个国家和地区的225所大学和学术文化机构合作交流的全球无障碍沟通。本着整合全球智慧资源的宗旨,构建服务个人成长与组织发展的协同创新平台,推进管理者领导力提升和组织健康可持续发展。

LEO秉承“追求卓越,学习成长,改变未来”的理念,专门服务于关注可持续成长的领导者及其组织,成立目的在于汇聚各行业专业人士,促进政界、学界、商界及个人智慧互动,商机共享;并以此为基础平台,通过组织领导者的个人领导力、团队领导力到组织综合能力的提升,为实现组织卓越绩效和健康可持续发展提供整体解决方案。

LEO中心针对客户需求,融合全球先进经营理念,为广东乃至全国各地方政府、企事业单位开设各类定制培训项目,灵活设置理论课堂、移动课堂、体验学习等多种方式,提高培训收益,为组织发展及其高、中、基层管理人员和储备干部的学习成长提供服务。

【学习目的】

◆ 获取先进的企业管理理论体系

◆ 掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展

◆ 开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力

◆ 把握中国经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题

◆ 利用大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和全球化发展趋势,寻找发展契机

◆ 丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发

◆ 拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源

【课程特色】

最新政策解读:掌握最新政策走向,适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读,为企业发展营造最舒适的外部环境。

素质拓展训练:户外拓展,提高学员综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。

资本对接:定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资难题。

高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、私募、国学、管理等学习班上千人同台交流,最大限度拓宽人脉资源。

【服务对象】

企业中高层管理者,职业经理人及参与公司战略制定的高级管理专业人员。

【课程设置】

整体课程设置分为经济管理基础课程、领导力课程和定制专项课程三大模块。

其中领导力分针对中基层管理领导力、中高层管理领导力和全球领导力三个层次;

其中定制化专项课程(特色课程)包括:云山拓展、移动讲堂、国企改革专题、新兴产业专题、出国考察及信仰之旅六个主题。

n  通用课程

课程类型

课程名称

课程大纲

通用课

领导艺术与组织文化

1、卓越领导力艺术分析

2、领导特质与领导权力

3、领导风格与弹性运用

4、文化与企业绩效

5、如何建设学习型组织文化

易经与管理

1、阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论

2、五行理论--五行观念与五行相生相克

3、易经与人生命运

4、八卦与太极思维

5、《周易》的形成与六十四卦

宏观经济形势与政策

1、中国宏观经济走势及政策选择

2、财政政策的调控机制

3、货币政策的调控机制

4、当前的热点宏观经济问题

现代企业管理

1、管理的内涵与管理者的角色

2、管理者应具备的职业能力

3、管理者的角色定位与转换

4、管理中存在的深层次矛盾

5、提高管理水平的关键途径

案例讨论

管理心理学

1、组织行为学

2、结构性思维

3、压力与情绪管理

4、团队管理

5、组织激励与绩效

n  管理专业课

课程类型

课程名称

课程大纲

管理专业课

商业模式创新与企业成长

1、关注商业模式的创新

2、创新商业模式的分析框架

3、经营决策的创新

4、企业成长战略先行

5、企业成长关键在核心竞争力

6、企业家成长

案例讨论

企业战略的制定与管理

1、企业所处的大环境

2、什么是企业发展战略与战略管理?

3、如何进行战略分析

4、如何制定战略

5、高层管理者的定位

6、经营理念与商业模式创新

案例讨论

卓越营销管理

1、强势营销:强势企业营销模式

2、营销管理的三维度

3、营销模型管理

4、卓越营销管理的三个维度

案例讨论

人力资源开发与管理

1、选人用人智慧

2、战略人力资源理念创新与构建

3、人力资源开发与成长管理

案例讨论

项目管理实战

1、项目管理

2、项目计划与控制

3、项目管理实战潜规则

案例讨论

n  投资专业课

课程类型

课程名称

课程大纲

财务专业课

中国资本市场与企业资本运营

1、中国资本市场的投资机会回顾与展望

2、创新经济与资本市场

3、企业的收购与兼并

4、上市与重组

5、现代企业治理结构

6、管理层收购(MBO

7、国际资本运营的基本态势与发展趋势

案例分享

财务分析与财务运作

1、企业财务结构

2、财务运作的内部控制

3、现金流量管理

4、营运资本分析

5、企业财务运作体系

6、集团财务战略及管控

案例讨论

纳税筹划实务操作

1、企业进行税收筹划的必要性

2、税收筹划的内在规律—纳税成本分类研究

3、关于增值税、营业税、所得税的税收筹划

4、税收筹划的关键期和五步排查法

案例讨论

企业并购与价值评估

1、公司战略资本运营与并购战略

2、公司并购程序与尽职调查

3、公司价值评估

4、公司并购交易结构(产权与控制权)

5、并购融资

6、公司并购后的整合

案例讨论

私募股权与风险投资

1、私募股权投资与风险投资的国际经验

2、私募股权投资与风险投资政策法规解读

3、私募股权投资的管理流程

4、私募股权投资的三大核心能力

5、私募股权投资如何提升企业价值

案例讨论

n  定制专题

Ø国家治理与公共预算

Ø公共服务均等化与政府间财政关系改革

Ø香港廉政公署的运作架构与反腐经验

Ø服务型政府建设的理论与实践

Ø工业革命、信息技术革命下的组织与能力变革

Ø可持续城市管理的国际经验与借鉴

Ø  都市圈资源整合与开发

【课程定制】

高校及科研机构:

中国社会科学院、广东省社会科学院、北京大学、中国人民大学、中山大学、暨南大学、广东外语外贸大学、华南师范大学、香港大学、英国兰卡斯特大学、美国协和大学、纽约州立大学…

企业及其它机构:

联系方式:

网址:LEO.GDUFS.EDU.CN

邮箱:LEO@gdufs.edu.cn

手机:180-29281583(林老师) 188-20121851(郭老师)

地址:广州大学城广东外语外贸大学院系楼131室(510006

电话:020-3933 7066

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