领导力与组织发展研究中心
LEADERSHIPEMPOWERMENT AND ORGANIZATION DEVELOPMENT (LEO)RESEARCH CENTER
依托广东外语外贸大学拥有的14门外国语语言及专业优势,实现与全球34个国家和地区的225所大学和学术文化机构合作交流的全球无障碍沟通。本着整合全球智慧资源的宗旨,构建服务个人成长与组织发展的协同创新平台,推进管理者领导力提升和组织健康可持续发展。
LEO秉承“追求卓越,学习成长,改变未来”的理念,专门服务于关注可持续成长的领导者及其组织,成立目的在于汇聚各行业专业人士,促进政界、学界、商界及个人智慧互动,商机共享;并以此为基础平台,通过组织领导者的个人领导力、团队领导力到组织综合能力的提升,为实现组织卓越绩效和健康可持续发展提供整体解决方案。
LEO中心针对客户需求,融合全球先进经营理念,为广东乃至全国各地方政府、企事业单位开设各类定制培训项目,灵活设置理论课堂、移动课堂、体验学习等多种方式,提高培训收益,为组织发展及其高、中、基层管理人员和储备干部的学习成长提供服务。
【学习目的】
◆ 获取先进的企业管理理论体系
◆ 掌握先进的决策方法和管理工具,实现信息时代背景下企业的快速健康发展
◆ 开阔思路,激发思维,提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力
◆ 把握中国经济发展的热点、难点,充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题
◆ 利用大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和全球化发展趋势,寻找发展契机
◆ 丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发
◆ 拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源
【课程特色】
◆ 最新政策解读:掌握最新政策走向,适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、实战型企业投融资政策等热点课题的最新解读,为企业发展营造最舒适的外部环境。
◆ 素质拓展训练:户外拓展,提高学员综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。
◆ 资本对接:定期举办“资本沙龙”,组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资难题。
◆ 高端论坛:每年组织大型论坛,与地产、私募、国学、管理等学习班上千人同台交流,最大限度拓宽人脉资源。
【服务对象】
企业中高层管理者,职业经理人及参与公司战略制定的高级管理专业人员。
【课程设置】
整体课程设置分为经济管理基础课程、领导力课程和定制专项课程三大模块。
其中领导力分针对中基层管理领导力、中高层管理领导力和全球领导力三个层次;
其中定制化专项课程(特色课程)包括:云山拓展、移动讲堂、国企改革专题、新兴产业专题、出国考察及信仰之旅六个主题。
n 通用课程
课程类型 |
课程名称 |
课程大纲 |
通用课 |
领导艺术与组织文化 |
1、卓越领导力艺术分析 2、领导特质与领导权力 3、领导风格与弹性运用 4、文化与企业绩效 5、如何建设学习型组织文化 |
易经与管理 |
1、阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论 2、五行理论--五行观念与五行相生相克 3、易经与人生命运 4、八卦与太极思维 5、《周易》的形成与六十四卦 |
宏观经济形势与政策 |
1、中国宏观经济走势及政策选择 2、财政政策的调控机制 3、货币政策的调控机制 4、当前的热点宏观经济问题 |
现代企业管理 |
1、管理的内涵与管理者的角色 2、管理者应具备的职业能力 3、管理者的角色定位与转换 4、管理中存在的深层次矛盾 5、提高管理水平的关键途径 案例讨论 |
管理心理学 |
1、组织行为学 2、结构性思维 3、压力与情绪管理 4、团队管理 5、组织激励与绩效 |
n 管理专业课
课程类型 |
课程名称 |
课程大纲 |
管理专业课 |
商业模式创新与企业成长 |
1、关注商业模式的创新 2、创新商业模式的分析框架 3、经营决策的创新 4、企业成长战略先行 5、企业成长关键在核心竞争力 6、企业家成长 案例讨论 |
企业战略的制定与管理 |
1、企业所处的大环境 2、什么是企业发展战略与战略管理? 3、如何进行战略分析 4、如何制定战略 5、高层管理者的定位 6、经营理念与商业模式创新 案例讨论 |
卓越营销管理 |
1、强势营销:强势企业营销模式 2、营销管理的三维度 3、营销模型管理 4、卓越营销管理的三个维度 案例讨论 |
人力资源开发与管理 |
1、选人用人智慧 2、战略人力资源理念创新与构建 3、人力资源开发与成长管理 案例讨论 |
项目管理实战 |
1、项目管理 2、项目计划与控制 3、项目管理实战潜规则 案例讨论 |
n 投资专业课
课程类型 |
课程名称 |
课程大纲 |
财务专业课 |
中国资本市场与企业资本运营 |
1、中国资本市场的投资机会回顾与展望 2、创新经济与资本市场 3、企业的收购与兼并 4、上市与重组 5、现代企业治理结构 6、管理层收购(MBO) 7、国际资本运营的基本态势与发展趋势 案例分享 |
财务分析与财务运作 |
1、企业财务结构 2、财务运作的内部控制 3、现金流量管理 4、营运资本分析 5、企业财务运作体系 6、集团财务战略及管控 案例讨论 |
纳税筹划实务操作 |
1、企业进行税收筹划的必要性 2、税收筹划的内在规律—纳税成本分类研究 3、关于增值税、营业税、所得税的税收筹划 4、税收筹划的关键期和五步排查法 案例讨论 |
企业并购与价值评估 |
1、公司战略资本运营与并购战略 2、公司并购程序与尽职调查 3、公司价值评估 4、公司并购交易结构(产权与控制权) 5、并购融资 6、公司并购后的整合 案例讨论 |
私募股权与风险投资 |
1、私募股权投资与风险投资的国际经验 2、私募股权投资与风险投资政策法规解读 3、私募股权投资的管理流程 4、私募股权投资的三大核心能力 5、私募股权投资如何提升企业价值 案例讨论 |
n 定制专题
Ø国家治理与公共预算
Ø公共服务均等化与政府间财政关系改革
Ø香港廉政公署的运作架构与反腐经验
Ø服务型政府建设的理论与实践
Ø工业革命、信息技术革命下的组织与能力变革
Ø可持续城市管理的国际经验与借鉴
Ø 都市圈资源整合与开发
【课程定制】
高校及科研机构:
中国社会科学院、广东省社会科学院、北京大学、中国人民大学、中山大学、暨南大学、广东外语外贸大学、华南师范大学、香港大学、英国兰卡斯特大学、美国协和大学、纽约州立大学…
企业及其它机构:
联系方式:
网址:LEO.GDUFS.EDU.CN
邮箱:LEO@gdufs.edu.cn
手机:180-29281583(林老师) 188-20121851(郭老师)
地址:广州大学城广东外语外贸大学院系楼131室(510006)
电话:020-3933 7066